آیا خیریه شما آماده است تا گام بزرگی در جهت بهبود عملکرد و افزایش تأثیرگذاری بردارد؟
تحول در سازماندهی خیریه‌ها، کلیدی برای دستیابی به اهداف بلندمدت و ایجاد تغییرات پایدار در جامعه است. با اتخاذ رویکردهای نوین و استفاده از ابزارهای مدیریتی مدرن، می‌توانید خیریه خود را به یک سازمان کارآمد و پویا تبدیل کنید.
چرا تحول در سازماندهی خیریه‌ها مهم است؟
- افزایش اثربخشی: با سازماندهی بهتر، منابع را به صورت موثرتر تخصیص داده و به نتایج بهتری دست خواهید یافت.
- پایداری مالی: با ایجاد سیستم‌های مالی شفاف و کارآمد، به پایداری مالی خیریه خود کمک خواهید کرد.
- جذب حامیان بیشتر: با نشان دادن شفافیت و اثربخشی، حامیان بیشتری را جذب کرده و اعتماد آن‌ها را جلب خواهید کرد.
- افزایش انگیزه کارکنان: با ایجاد محیط کاری منظم و هدفمند، انگیزه و بهره‌وری کارکنان را افزایش می‌دهید.
مراحل تحول در سازماندهی خیریه‌ها:
- تعیین چشم‌انداز و ماموریت: مشخص کردن اهداف بلندمدت و تعیین جهت حرکت سازمان
- ارزیابی وضعیت موجود: شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات سازمان
- طراحی ساختار سازمانی: طراحی ساختاری مناسب برای تحقق اهداف سازمان
- تدوین سیستم‌های مدیریت: ایجاد سیستم‌های مدیریت موثر برای کنترل عملکرد و بهبود مستمر
- آموزش و توسعه منابع انسانی: ارتقای دانش و مهارت کارکنان برای انجام وظایف محوله
- ارزیابی و بهبود مستمر: ارزیابی مداوم عملکرد و ایجاد تغییرات لازم برای بهبود
مباحثی که در این کارگاه بررسی می‌شود:
- اصول مدیریت استراتژیک در خیریه‌ها
- طراحی ساختار سازمانی مناسب
- مدیریت منابع انسانی در خیریه‌ها
- سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت
- جذب و نگهداری حامیان مالی
- ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر
چرا این کارگاه برای شما مفید است؟
- زبان ساده و قابل فهم: مفاهیم پیچیده مدیریت را به زبانی ساده و قابل فهم برای همه توضیح می‌دهد.
- نمونه‌های عملی: شامل مثال‌های واقعی از خیریه‌های موفق در سراسر جهان است.
- ابزارهای کاربردی: به شما ابزارهای لازم برای اجرای تغییرات در سازمان خود را ارائه می‌دهد.
با استفاده از این کارگاه ، می‌توانید خیریه خود را به یک سازمان پیشرو و مؤثر تبدیل کنید.
مدرس این دوره استاد حسین سرچمی است.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.